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Service aux entreprises

Faire un diagnostic RH de votre entreprise (version compétences, RSE...)
Le DIAGgnostic RH est un accompagnement individuel pour identifier les actions en ressources humaines (recrutement, management, organisation…) propices au développement de votre entreprise, à partir d’une analyse de sa situation actuelle, de son organisation et de ses projets.
Pour qui

Entreprises à partir de 11 salariés

Type de service

Diagnostic Ressources Humaines

Objectifs
  • Repérer, analyser et évaluer les atouts et les faiblesses de l’entreprise dans ses pratiques RH
  • Mesurer les besoins réels de l’entreprise en termes RH au regard de son évolution, de sa stratégie
  • Identifier des axes de progrès, des solutions, actions et outils opérationnels les plus adaptées aux difficultés rencontrées en fonction des spécificités de l’entreprise
  • Être accompagné dans la mise en œuvre d’un plan d’action RH
Pré-requis

Aucun

Prix
3 200€ HT. Possibilité de financement (chèque conseil Région Sud).
Je contacte la CCI Nice Côte d’Azur :
pour être mis en relation avec le service eDRH (appel gratuit)
Ou contactez-nous par email
Le programme
4 jours

La mise en place du plan d’actions se déroule au rythme décidé par le dirigeant/DRH, en fonction de ses priorités, sous la forme d’un accompagnement/conseil RH individualisé assuré par un consultant CCI NCA spécialisé en RH :

  • Recueil des renseignements préliminaires à l’aide d’un questionnaire et remise d’informations complémentaires nécessaires : convention, secteur d’activité…
  • Entretien de diagnostic :passage en revue des thématiques RH, en tenant compte de l’historique et des projets de développement de l’entreprise
  • Synthèse de l’entretien : rédaction d’un rapport d’analyse détaillé : état des lieux des pratiques RH, analyse, préconisations
  • Recommandations : présentation de l’analyse pour validation, recommandations et outils pratiques adapter à la culture et au fonctionnement de l’entreprise

Les 8 axes majeurs de la gestion des ressources humaines analysés : la gestion des compétences, le recrutement, la formation, la structure des effectifs et l’organisation du travail, le management, la rémunération, les relations sociales, l’information et la communication.

  • 1 jour d’analyse documentaire
  • 1 jour d’entretiens individuels en entreprise
  • 1 jour d’analyse des données recueillis
  • ½ journée de rédaction du rapport final
  • ½  journée de restitution
Avantages

Efficacité de l’organisation : aligner GRH et atteinte des objectifs stratégiques

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